تدارکات استراتژیک
منبع‌یابی رقابتی، ارزیابی فروشنده، بررسی تخنیکی، تفتیش کیفیت، مدیریت ضمانت و تحویل برای خریدهای پیچیده.
گفتگو را آغاز کنید↗تدارکات با دید کامل
منبع‌یابی رقابتی، ارزیابی فروشنده، بررسی تخنیکی، تفتیش کیفیت، مدیریت ضمانت و تحویل برای خریدهای پیچیده.
کاهش ریسک خرید
مقایسه تجارتی، مطابقت تخنیکی، تفتیش قبل از تحویل و اسناد کامل کمک می‌کند ریسک منبع‌یابی و تندر کاهش یابد.
تصمیم خوب خرید همزمان تجارتی، تخنیکی و عملیاتی است.
فرایند تدارکات معلومات بازار، رقابت، تطبیق تخنیکی، بررسی لازم، تفتیش، لوجستیک و ضمانت را یکجا می‌کند تا ریسک خرید پایین‌ترین قیمت اما محصول نامناسب کاهش یابد.
تعریف نیاز
مشخصات، کمیت، محل تحویل، معیار، ضمانت، اسناد و معیار پذیرش روشن می‌شود.
منبع‌یابی و مقایسه
تأمین‌کنندگان واجد شرایط دعوت و تفاوت تجارتی و تخنیکی پیشنهادها مستند می‌شود.
بررسی
اعتبار فروشنده، تطبیق محصول، کمیت، وضعیت و اسناد پیش از پذیرش بررسی می‌شود.
تحویل و ضمانت
حمل، دریافت، تحویل، ثبت سریال، اسناد ضمانت و حل مشکل هماهنگ می‌شود.
منبع‌یابی رقابتی با دانش کتگوری و کنترول دوره عمر.
نمایه عمومی فعلی شبکه تأمین‌کنندگان از پیش ارزیابی‌شده و کتگوری‌های وسایط، سیستم برق، تجهیزات اداری، IT، مخابرات و تجهیزات طبی/برنامه‌ای را معرفی می‌کند. ارقام عملکرد، شاخص‌های گزارش‌شده شرکت است.
بیش از ۲۰۰ تأمین‌کننده از پیش ارزیابی‌شده
نمایه عمومی شبکه‌ای بیش از ۲۰۰ فروشنده را برای ایجاد رقابت، بدیل و پوشش کتگوری ذکر می‌کند.
وسایط و سیستم برق
کتگوری‌ها شامل وسایط سبک و سنگین، امبولانس و جنراتور از حدود ۵ KVA تا نیازهای بزرگ ۱۰۰۰ KVA است.
تکنالوژی، طبی و اداری
سخت‌افزار/نرم‌افزار IT، مخابرات، تجهیزات و مواد طبی، فرنیچر و اقلام حیاتی برنامه‌ای شامل پورتفولیو است.
نتایج تدارکاتی گزارش‌شده
نمایه عمومی ۲۵٪ کاهش متوسط هزینه، ۹۹.۷٪ تطبیق مشخصات و کمتر از ۱٪ نرخ ادعای ضمانت را در فعالیت‌های منتخب ذکر می‌کند.
ریسک تدارکات پیش از صدور سفارش خرید کاهش داده می‌شود.
فرایند منبع‌یابی می‌تواند بر مطابقت تخنیکی، ظرفیت عرضه‌کننده، مقایسه تجارتی، امکان تحویل و تفتیش بنا شود. در نتیجه تصمیم خرید فقط بر قیمت استوار نمی‌ماند و با نیاز عملیاتی مرتبط می‌باشد.
نهایی‌سازی نیاز
مشخصات تأییدشده، مقدار، محل تحویل، ضمانت، اسناد، آزمایش پذیرش و بدیل‌های مجاز پیش از منبع‌یابی روشن می‌شود.
ارزیابی عرضه‌کننده
هویت، ظرفیت، مجوز مرتبط، شرایط تجارتی، تعهد تحویل و شاخص‌های ریسک متناسب با خرید بررسی می‌شود.
مقایسه تجارتی و تخنیکی
قیمت، زمان تحویل، مطابقت، استثناها، ضمانت و تفاوت‌های مهم ثبت می‌شود تا پیشنهاد نهایی شفاف باشد.
تأیید پیش از تحویل
مقدار، مدل، وضعیت، اسناد یا نمونه در صورت نیاز پیش از پذیرش برای انتقال بعدی بررسی می‌شود.